No mundo de negócios em geral, uma boa gestão é cada vez mais necessária para que os processos ocorram de forma produtiva e otimizada, concorda? A cadeia de suprimentos na logística tem o importante papel de garantir a integração entre todas as operações e componentes da cadeia produtiva. Vamos explicar melhor como ela funciona e quais são as suas vantagens. Você sabe qual a diferença entre cadeia de suprimentos e logística? A cadeia de suprimentos, ou supply chain no inglês, representa o conjunto de atividades e métodos que se relacionam diretamente ou indiretamente com os produtos. Como exemplo, temos as atividades de compra, produção, armazenamento e distribuição. Já a logística, compõe a cadeia de suprimentos à medida que se refere à dinâmica de deslocamento dos produtos desde a empresa até o consumidor final. As duas acontecem de forma conectada, porém tem significados diferentes. Por isso, é fundamental conhecê-las melhor e saber como podem contribuir para otimização da produção. Mas como funciona a cadeia de suprimentos na logística? É fundamental, em primeiro instante, o conhecimento de todos os componentes da cadeia operacional para que haja análise de possíveis melhorias no processo. Este envolve principalmente as operações que são voltadas à logística como, por exemplo, transporte, armazenagem e execução. A cadeia de suprimentos na logística não faz referência apenas à entrega de produtos na hora e quantidade certa, mas também a alguns pontos marcantes como: A descoberta de fornecedores com melhores condições de pagamento; Previsibilidade de demanda; Proporcionar uma base para campanhas de marketing, visando alavancar as vendas; Padronização de processos. Ressalta-se que o objetivo desta integração do gerenciamento da cadeia de suprimentos na logística vai além de reduzir custos da empresa, inclui proporcionar uma maior satisfação dos clientes à medida que os colocam como foco de suas operações. E quais são as vantagens deste processo?  Fluxo mais integrado, ocasionando maior rapidez na efetivação das atividades;  Redução de estoques;  Pontualidade na entrega;  Maior qualidade nos processos;  Melhor preço. Portanto, entende-se que uma cadeia de suprimentos bem estruturada em conjunto à gestão logística é primordial para competitividade e sucesso da empresa, independentemente do tamanho da organização. Desta forma, garantindo a redução de custos operacionais, a agilidade em cada um dos seus processos, qualidade da entrega dos seus produtos e satisfação dos clientes. Gostaria de saber mais sobre gestão de negócios? Acesse estes links abaixo: 4 Principais Relatórios de Gestão Para o Seu Negócio Motivos Para Se Ter Uma Gestão de Estoque